【船井総研様】ものづくり経営研究会に参加して参りました。

ものづくり経営研究会 スマートファクトリー経営部会について

今回の例会は、製造業が取り組むデジタル革新という内容であり、私が担当している業務内容に非常にマッチしていること、また課題解決に向けたヒントを得る目的で参加致しました。

工場DX』、『業務革新に向けたDX推進』というテーマで、特別講演頂いた株式会社I様Y株式会社様ありがとうございました。

以下内容は特に良い取組み事例として、非常に共感致しました。

  • スモールスタートで、社員全員を少しずつテクノロジーに慣れさせる
  • 5Sの徹底
    • 現場の5Sはお馴染みであるが、サーバ内の不要なファイルやフォルダ等データの5Sも実施
  • 定期的にパソコン研修を実施(不慣れな社員を育成)
  • 自社の身の丈に合った計画を立てる
  • 本来の目的を見失わない(システム・ツール導入が目的ではない)

DX化に囚われすぎず、現場の運用面を考慮し、導入効果のシミュレーションを図った上でDXを推進できるよう努めていきたいと思います。